4.7 31 Curso online Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO)

Curso online Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO)

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La duración de este curso homologado para oposiciones es de: 350 horas y la modalidad de la formación homologada es: Online.

En formación homologada con este Curso online Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ DE FEDERADO) conseguirá:

El presente curso le capacita para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas; y en base a la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal. - Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte - Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte. - Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte. - Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte.

Con esta formación homologada podrá trabajar como:

Este curso te permite trabajar en Colegios de Educación Infantil, Primaria y Secundaria sostenidos con Fondos Públicos o Privados / Orientadores en Centros Educativos / Director del Deporte/ Animador de organizaciones deportivas/ Centros de Educación Especial / Asociaciones.

Este curso va dirigido a:

El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS) está dirigido a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte

Obtendrá la titulación homologada en:

Doble Titulación: - Titulación de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Certificación Universitaria en Gestión de Instalaciones Deportivas por la UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA con 4 Créditos Universitarios ECTS

Con esta formación homologada podrás:

El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS) le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada. Este Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS) prepara al alumno de los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.

Contenidos de la formación homologada:

MÓDULO 1. DIRECTOS DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTIVIDAD
  1. FÍSICA Y EL DEPORTE
  2. Los recursos humanos: aspectos conceptuales
  3. Los recursos humanos en la actividad física y el deporte
  4. Los profesionales de la actividad física y del deporte
  5. Las organizaciones de la actividad física y del deporte
  6. - Las organizaciones de la actividad física y del deporte público

    - Las organizaciones de la actividad física y del deporte privadas

    - Las organizaciones de la actividad física y del deporte y los profesionales de la actividad física y del deporte

  7. Ética, deontología y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
  2. Dirección de los recursos humanos: las teorías organizativas
  3. - Escuela clásica

    - Teoría de las relaciones humanas

    - Teoría burocrática de la organización

    - Teoría estructuralista

    - Teoría neoclásica

    - Teoría del comportamiento o teoría conductista

    - Teoría de sistemas

    - Teoría de la contingencia o situacional

  4. Dirección y organización de los recursos humanos: aspectos conceptuales y tendencias
  5. La dirección y organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
  1. Filosofía y cultura organizativa
  2. La planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
  3. - La planificación estratégica integrada de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte

    - La planificación de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte público

  4. Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA COMUNICACIÓN INTERNA
  1. La estructura organizativa
  2. El organigrama y los puestos de trabajo
  3. La comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  4. - Los tipos de comunicación

    - Los elementos del proceso de comunicación

    - La planificación de la comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PUESTO DE TRABAJO: CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN
  1. Conceptualización
  2. Las funciones laborales en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. El análisis y la descripción de los puestos de trabajo
  4. - Análisis de los puestos de trabajo

    - Descripción de los puestos de trabajo

  5. La valoración de los puestos de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. Las competencias: aspectos conceptuales
  2. La dirección de los recursos humanos por competencias
  3. - La evaluación y el desarrollo de las competencias

  4. La evaluación del desempeño
  5. - La planificación de la evaluación del desempeño

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. El reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  2. La selección de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. - La selección en las organizaciones de la actividad física y del deporte público

    - La selección de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte

    - La formación inicial de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte como elemento esencial de la selección

  4. La incorporación y el seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  5. La planificación de la desvinculación y de la sustitución de las bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Y DE LA CARRERA PROFESIONAL
  1. Conceptualización de la formación y del desarrollo
  2. La planificación de un plan de formación
  3. - Las fases de diagnóstico, de selección de objetivos y estrategias y de programas formativos

    - El diseño y la elaboración de cada uno de los programas formativos y de las sesiones

    - La comunicación y la fase de realización

    - La fase de evaluación

  4. El outdoor training como actividad de formación
  5. La planificación de la carrera profesional
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
  1. La toma de decisiones
  2. La creatividad
  3. La gestión del tiempo
  4. El trabajo en equipo
  5. La negociación
  6. La motivación
  7. El liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE
  1. Conceptualización sobre aspectos laborales básicos
  2. La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. La estructura salarial y la jornada laboral
  4. Legislación respecto a las funciones de la actividad física y del deporte
  5. Las características laborales básicas de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte
  6. La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte

MÓDULO 2. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INSTALACIONES DEPORTIVAS EN ESPAÑA
  1. Deporte y sociedad
  2. Carta verde del deporte
  3. Instalaciones deportivas en relación con la práctica deportiva
  4. Instalaciones deportivas en los centros educativos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GENERALIDADES
  1. Definiciones y características generales
  2. Condiciones del espacio
  3. Aparcamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESPACIOS DEPORTIVOS CONVENCIONALES
  1. Piscinas
  2. Generalidades
  3. Piscinas de natación
  4. Piscinas de waterpolo
  5. Natación sincronizada
  6. Piscinas de saltos
  7. Pistas
  8. Voleibol
  9. Baloncesto
  10. Tenis
  11. Balonmano
  12. Fútbol sala
  13. Squash
  14. Pádel
  15. Bádminton
  16. Campos
  17. Fútbol 7
  18. Fútbol
  19. Rugby
  20. Hockey sobre hierba
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS ESPACIOS COMPLEMENTARIOS
  1. UD 4. LOS ESPACIOS COMPLEMENTARIOS
  2. Entrada
  3. Recepción
  4. Circulaciones
  5. Escaleras
  6. Rampas
  7. Ascensores
  8. Puertas
  9. Pasillos
  10. Protecciones
  11. Pavimento
  12. Aseos y vestuarios
  13. Aparatos sanitarios
  14. Botiquín
  15. Gradas
  16. Señalización de accesibilidad
  17. Condiciones y características de la información y señalización para la accesibilidad
  18. Accesibilidad/supresión de barreras arquitectónicas
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA
  1. Introducción
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS DE APOYO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
  1. El ciclo de vida de una instalación deportiva
  2. Explotación y gestión. Introducción
  3. Tipos de gestión
  4. Gestión directa
  5. Gestión indirecta
  6. Gestión mixta
  7. La preparación de los pliegos
  8. La gestión desde el punto de vista de la CALIDAD
  9. Seguridad
  10. Accesibilidad y Movilidad
  11. La Certificación de las instalaciones deportivas
  12. La gestión económica de las instalaciones deportivas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. INCORPORACIÓN TRANSVERSAL DE LA SOSTENIBILIDAD AL CICLO DE VIDA DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
  1. Sostenibilidad
  2. Introducción
  3. Los principios de la sostenibilidad
  4. Primeras aproximaciones
  5. Sistemas de certificación
UNIDAD DIDÁCTICA 8. . FACTORES SOCIOECONÓMICOS QUE CARACTERIZAN LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EN ESPAÑA
  1. Planteamiento económico de la infraestructura deportiva en España
  2. El Producto Interior Bruto (PIB) per cápita y las instalaciones deportivas
  3. El valor inmobiliario de las instalaciones deportivas
  4. Las entidades propietarias y gestoras de las instalaciones deportivas en España: tendencia progresiva hacia la gestión indirecta
  5. La ubicación de las instalaciones deportivas
  6. El régimen de acceso y los usuarios
  7. Calidad y sostenibilidad
  8. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Dirección de Recursos Humanos en las organizaciones de la actividad física y de deporte de Campos Izquierdo, Antonio publicado por Editorial Síntesis

Metodologia:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Resumen:

La gestión de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual y de planificación de proyectos. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS) ofrece al alumno una formación completa y amplia basada en la formalidad y la competencia en cuanto a tareas relacionadas con las instalaciones deportivas y su gestión. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS) se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas.

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