4.7 65 Curso homologado Resolución de Problemas en Equipo + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

Curso homologado Resolución de Problemas en Equipo + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

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La duración de este curso homologado para oposiciones es de: 300 horas y la modalidad de la formación homologada es: Online.

En formación homologada con este Curso homologado Resolución de Problemas en Equipo + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS) conseguirá:

- Seleccionar y formar a los miembros del equipo - Prevenir los problemas del equipo seleccionado - Aplicar las técnicas más adecuadas para la resolución de problemas - Identificar y eliminar las causas del fracaso de un equipo de trabajo en la resolución de problemas - Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales. - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio. - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo. - Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.

Con esta formación homologada podrá trabajar como:

Este curso te permite trabajar en Sector empresarial / Toma de decisiones / Dirección de Equipos / Solución de problemas. Dirección / Empresas / Organización / Comercial / Recursos humanos / Supervisor / Atención / Gestión / Coordinación.

Este curso va dirigido a:

El Curso de Resolución de Problemas en Equipo + Especialización en Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno empresarial o cualquiera que necesite el trabajo en equipo, así como a personas que deseen especializarse en la dirección y solución de problemas en equipo.

Obtendrá la titulación homologada en:

Doble Titulación: - Titulación de Resolución de Problemas en Equipo con 100 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Universitaria en Dirección de Equipos con 200 horas expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)

Con esta formación homologada podrás:

El Curso de Resolución de Problemas en Equipo + Especialización en Dirección de Equipos le prepara para desenvolverse de manera profesional en el entorno de trabajo en equipo, adquiriendo las técnicas para crear, estabilizar y solucionar problemas trabajando con un grupo de personas involucradas en un proyecto. Además el Curso le capacita para aplicar las diferentes técnicas de trabajo en equipo que le ayudarán a poder dirigir de manera exitosa a los equipos de trabajo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo como método para alcanzar los diferentes objetivos empresariales.

Contenidos de la formación homologada:

PARTE 1. DIRECCIÓN DE EQUIPOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EJECUTIVO.
  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. La asertividad
  3. Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  4. Entrenamiento en asertividad
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
  1. La empatía
  2. La escucha activa
  3. La autoestima
  4. ¿Qué es la autoestima?
  5. ¿Cómo se forma la autoestima?
  6. Técnicas para mejorar la autoestima
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL GRUPO
  1. ¿Qué es un grupo?
  2. Concepto de grupo
  3. Características de los grupos
  4. Funciones de los grupos
  5. Clasificación de los grupos
  6. Clasificación general de los grupos sociales
  7. Clasificación según la estructura: grupos formales e informales
  8. Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia
  9. Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios
  10. Estructura de los grupos
  11. Formación y desarrollo de los grupos
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Técnicas de grupo grande
  2. Asamblea
  3. Congreso
  4. Conferencia
  5. Técnicas de grupo mediano
  6. Grupo de discusión (mediano o grande)
  7. Comisión (grupo mediano y grande)
  8. Mesa redonda
  9. Técnicas de grupo pequeño
  10. Clínica del rumor (de grandes a pequeños grupos)
  11. Cuchicheo (para grupos pequeños, medianos y grandes)
  12. Técnicas de trabajo o producción grupal
  13. Role-playing
  14. Phillips 6.6
  15. Foro
  16. Diálogos simultáneos
  17. Técnicas de dinamización grupal
  18. Técnicas de iniciación grupal o presentación
  19. Técnicas de conocimiento y confianza
  20. Técnicas para estimular la creatividad
  21. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  22. Técnicas de evaluación grupal

PARTE 2. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN EQUIPO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CREAR EL EQUIPO DE TRABAJO
  1. La armonía de un equipo
  2. Principios para la formación de un grupo
  3. Tipos de grupos
  4. Condiciones adecuadas para trabajar en equipo
  5. Problemas grupales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTABILIZAR UN EQUIPO
  1. Fijación de metas
  2. Expectativas de los miembros del equipo
  3. Gestión de los recursos disponibles
  4. Evitar imprevistos
  5. Problemas de rendimiento
  6. Problemas internos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. APLICAR TÉCNICAS A LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  1. Fases de la resolución de problemas
  2. Tipos de problemas
  3. Técnicas analíticas
  4. Técnicas creativas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVITAR EL FRACASO DEL EQUIPO
  1. Los conflictos de roles
  2. Los conflictos organizacionales
  3. Los conflictos interpersonales
  4. Eliminar las causas que dificulten la resolución de problemas

Metodologia:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Resumen:

Si se dedica al mundo empresarial o cualquier otro en el que el trabajo en equipo esté a la orden del día y quiere conocer las técnicas esenciales para la dirección de equipos y solución de problemas en equipo este es su momento, con el Curso de Resolución de Problemas en Equipo + Especialización en Dirección de Equipos podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. En una empresa se presentan a menudo problemas que requieren una solución. Entonces, es conveniente tomar decisiones en equipo, porque, cuando las decisiones se toman en grupo, las alternativas planteadas resultan más ricas y las personas se implican más en el proceso. Con este Curso estará capacitado para saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo, el cual en todo caso deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos, así como establecer unos objetivos realistas y acordes con la situación que puedan ser alcanzables.

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