4.6 70 Curso homologado Curso Práctico de Gestión de Reuniones + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

Curso homologado Curso Práctico de Gestión de Reuniones + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

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La duración de este curso homologado para oposiciones es de: 300 horas y la modalidad de la formación homologada es: Online.

En formación homologada con este Curso homologado Curso Práctico de Gestión de Reuniones + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS) conseguirá:

- Aprender a considerar las reuniones profesionales como un instrumento necesario de trabajo - Tener en cuenta todos los elementos necesarios a considerar cuando se prepara una reunión. - Dirigir correctamente una reunión y definir plan de acción, responsabilidades y seguimiento de acciones - Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales. - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio. - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo. - Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.

Con esta formación homologada podrá trabajar como:

Este curso te permite trabajar en Sector empresarial / Comunicación / Gestión de reuniones / Negociación / Dirección / Empresas / Organización / Comercial / Recursos humanos / Supervisor / Atención / Gestión / Coordinación.

Este curso va dirigido a:

El Curso Práctico de Gestión de Reuniones + Especialización en Dirección de Equipos está dirigido a personas interesadas en aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, organizando reuniones de trabajo eficaces, así como a aquellos profesionales necesiten optimizar sus reuniones.

Obtendrá la titulación homologada en:

Doble Titulación: - Titulación de Curso Práctico de Gestión de Reuniones con 100 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Universitaria en Dirección de Equipos con 200 horas expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)

Con esta formación homologada podrás:

El Curso Práctico de Gestión de Reuniones + Especialización en Dirección de Equipos le prepara para conocer de manera amplia y precisa el entorno empresarial en relación con los aspectos esenciales de la gestión de reuniones y la importancia que tienen estas para lograr los objetivos marcados por la empresa, adquiriendo las técnicas para desenvolverse de manera experta en esta labor. Además el Curso le capacita para aplicar las diferentes técnicas de trabajo en equipo que le ayudarán a poder dirigir de manera exitosa a los equipos de trabajo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo como método para alcanzar los diferentes objetivos empresariales.

Contenidos de la formación homologada:

PARTE 1. DIRECCIÓN DE EQUIPOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EJECUTIVO.
  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. La asertividad
  3. Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  4. Entrenamiento en asertividad
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
  1. La empatía
  2. La escucha activa
  3. La autoestima
  4. ¿Qué es la autoestima?
  5. ¿Cómo se forma la autoestima?
  6. Técnicas para mejorar la autoestima
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL GRUPO
  1. ¿Qué es un grupo?
  2. Concepto de grupo
  3. Características de los grupos
  4. Funciones de los grupos
  5. Clasificación de los grupos
  6. Clasificación general de los grupos sociales
  7. Clasificación según la estructura: grupos formales e informales
  8. Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia
  9. Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios
  10. Estructura de los grupos
  11. Formación y desarrollo de los grupos
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Técnicas de grupo grande
  2. Asamblea
  3. Congreso
  4. Conferencia
  5. Técnicas de grupo mediano
  6. Grupo de discusión (mediano o grande)
  7. Comisión (grupo mediano y grande)
  8. Mesa redonda
  9. Técnicas de grupo pequeño
  10. Clínica del rumor (de grandes a pequeños grupos)
  11. Cuchicheo (para grupos pequeños, medianos y grandes)
  12. Técnicas de trabajo o producción grupal
  13. Role-playing
  14. Phillips 6.6
  15. Foro
  16. Diálogos simultáneos
  17. Técnicas de dinamización grupal
  18. Técnicas de iniciación grupal o presentación
  19. Técnicas de conocimiento y confianza
  20. Técnicas para estimular la creatividad
  21. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  22. Técnicas de evaluación grupal

PARTE 2. GESTIÓN DE REUNIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS REUNIONES
  1. Importancia y necesidad de reuniones
  2. ¿Qué es una reunión?
  3. Elementos de la reunión
  4. Eficacia de las reuniones
  5. Tipos de reuniones
  6. Fases de la reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANTES DE LA REUNIÓN
  1. Claves en esta fase
  2. Plantear las características de la reunión
  3. Preparar la reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DURANTE LA REUNIÓN
  1. Claves en esta fase
  2. Iniciación
  3. Conducción del acto
  4. Resumen y clausura
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESPUÉS DE LA REUNIÓN
  1. Claves en esta fase
  2. Seguir el curso de las decisiones tomadas
  3. Informar a los interesados
  4. Controlar la ejecución de lo prometido
  5. Agradecer la colaboración

Metodologia:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Resumen:

Si trabaja en un entorno donde la realización de reuniones está a la orden del día y quiere conocer los aspectos fundamentales para gestionarlas de manera profesional este es su momento, con el Curso Práctico de Gestión de Reuniones + Especialización en Dirección de Equipos podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta labor de la mejor manera posible. En el entorno laboral es necesario una comunicación óptima ya sea de manera interna o externa, por ello las reuniones son esenciales para la consecución de objetivos empresariales. Por otra parte, el trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien que deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos.

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