4.7 87 Curso online Curso Práctico de Estilos de Dirección + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

Curso online Curso Práctico de Estilos de Dirección + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS)

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La duración de este curso homologado para oposiciones es de: 300 horas y la modalidad de la formación homologada es: Online.

En formación homologada con este Curso online Curso Práctico de Estilos de Dirección + Especialización en Dirección de Equipos (Doble Titulación + 8 Créditos ECTS) conseguirá:

- Identificar los factores fundamentales de un estilo de liderazgo eficiente - Valorar la importancia del grado de desarrollo de los colaboradores a la hora de utilizar con ellos un estilo de liderazgo u otro. - Distinguir el propio estilo de dirección a partir del análisis de diferentes modelos. - Describir las características básicas del modelo de liderazgo situacional. - Identificar el grado de desarrollo de los colaboradores del equipo. - Establecer los criterios para la selección del estilo de dirección más adecuado en función de las situaciones concretas. - Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales. - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio. - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo. - Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.

Con esta formación homologada podrá trabajar como:

Este curso te permite trabajar en Sector empresarial / Dirección de equipos / Liderazgo / Dirección / Empresas / Organización / Comercial / Recursos humanos / Supervisor / Atención / Gestión / Coordinación.

Este curso va dirigido a:

El Curso Práctico de Estilos de Dirección + Especialización en Dirección de Equipos está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno empresarial que deseen seguir formándose y quieran aprender conocimientos sobre los diferentes estilos de dirección. Así como a personas interesadas en aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.

Obtendrá la titulación homologada en:

Doble Titulación: - Titulación de Curso Práctico de Estilos de Dirección con 100 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Universitaria en Dirección de Equipos con 200 horas expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)

Con esta formación homologada podrás:

Este Curso Práctico de Estilos de Dirección + Especialización en Dirección de Equipos le prepara para conocer a fondo el ámbito empresarial en relación con los aspectos fundamentales de la dirección y gestión de equipos, adquiriendo las técnicas de liderazgo y motivación que le ayudarán a desempeñar esta función de la mejor manera posible. Además el Curso le ayudará a poder dirigir de manera exitosa a los equipos de trabajo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo como método para alcanzar los diferentes objetivos empresariales.

Contenidos de la formación homologada:

PARTE 1. DIRECCIÓN DE EQUIPOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EJECUTIVO.
  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. La asertividad
  3. Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  4. Entrenamiento en asertividad
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
  1. La empatía
  2. La escucha activa
  3. La autoestima
  4. ¿Qué es la autoestima?
  5. ¿Cómo se forma la autoestima?
  6. Técnicas para mejorar la autoestima
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL GRUPO
  1. ¿Qué es un grupo?
  2. Concepto de grupo
  3. Características de los grupos
  4. Funciones de los grupos
  5. Clasificación de los grupos
  6. Clasificación general de los grupos sociales
  7. Clasificación según la estructura: grupos formales e informales
  8. Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia
  9. Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios
  10. Estructura de los grupos
  11. Formación y desarrollo de los grupos
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Técnicas de grupo grande
  2. Asamblea
  3. Congreso
  4. Conferencia
  5. Técnicas de grupo mediano
  6. Grupo de discusión (mediano o grande)
  7. Comisión (grupo mediano y grande)
  8. Mesa redonda
  9. Técnicas de grupo pequeño
  10. Clínica del rumor (de grandes a pequeños grupos)
  11. Cuchicheo (para grupos pequeños, medianos y grandes)
  12. Técnicas de trabajo o producción grupal
  13. Role-playing
  14. Phillips 6.6
  15. Foro
  16. Diálogos simultáneos
  17. Técnicas de dinamización grupal
  18. Técnicas de iniciación grupal o presentación
  19. Técnicas de conocimiento y confianza
  20. Técnicas para estimular la creatividad
  21. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  22. Técnicas de evaluación grupal

PARTE 2. ESTILOS DE DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TRANSFORMAR LA GESTIÓN EN LIDERAZGO
  1. El nuevo papel del líder: sus retos
  2. El modelo de Kotter
  3. La necesidad de líderes en las organizaciones
  4. El perfil deseable del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IDENTIFICAR EL PAPEL DEL LÍDER
  1. La formulación de objetivos
  2. La planificación del trabajo
  3. La implantación de una buena comunicación
  4. La colaboración activa
  5. La motivación de los colaboradores
  6. La delegación de funciones
  7. El desarrollo del equipo
  8. La solución de problemas
  9. La facilitación del trabajo
  10. El control de resultados
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRIGIR UN EQUIPO DE TRABAJO
  1. Gestión de un equipo
  2. Dirección de un equipo durante su creación
  3. Dirección de un equipo cuando hay conflictos
  4. Dirección de un equipo en la fase de reinicio
  5. Dirección de un equipo consolidado
  6. Dirección de un equipo a pleno rendimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONVERTIRSE EN LÍDER FACILITADOR
  1. Formulación de destrezas
  2. Identificación de los modelos de liderazgo
  3. La aplicación del poder
  4. El impulso de la creatividad
  5. La gestión del cambio

Metodologia:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Resumen:

Si quiere desempeñar una función profesional en el entorno empresarial o cualquier sector que necesite de la figura de un líder capaz de dirigir grupos este es su momento, con el Curso Práctico de Estilos de Dirección + Especialización en Dirección de Equipos podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. Gracias a la realización de este Curso podrá mejorar su destreza para impulsar y facilitar el trabajo de un equipo de colaboradores, sabiendo coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores.

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